微缔研发模具生产管理软件思考

随着我国经济的飞速发展，模具企业普遍面临愈发激烈的市场竞争态势和来自用户的更高要求。特别是今年来，模具企业的飞速发展，订单越来越多，生产任务越来越重，就要求模具企业加大对生产过程的管控，这样才能**产品的质量、交期和防止浪费。当前我国模具企业面临着各种各样的问题，同时企业也面临着一场革命性的的变化。在信息化的时代，企业的信息化的水平成为衡量一个企业核心竞争力的一个重要标志，因此对于我国模具企业来说，**提高企业的信息化建设，也就为提高企业的综合竞争力做好了充分的准备。

现阶段我国模具企业面临的问题众多，作为国内**研究模具企业管理软件的微缔已经将问题进行了总结。从我国模具企业的规模来看，我国模具企业大多是中小型企业。所以对于中小模具企业来说，较为关心的就是模具的生产环节的管控。因为随着模具企业的飞速发展，原来家庭式的管理方式已经没法适应企业的发展。主要是由于在模具发展初期模具从接单到交货都是老板一个人进行管理，而随着企业的规模扩大，管理者就没法对整个生产过程进行有效的管控。从而出现了模具交期没法**、产品质量低、生产过程浪费严重，从而使得降低我国模具企业的核心竞争力。这些问题可以通过模具的生产管理软件帮助我国中小企业进行有效的管理。

微缔模具生产管理软件通过调度排产系统的资源负荷的统计计算，使生产计划人员可以方便快捷的掌握对月度计划以及当日生产计划资源的负荷需求；通过计算机调度排程系统的大量**计算，可以迅速把设备资源，物料以及人力资源等结合加工工艺工时以及模具的交期等要素**进行组合，形成有效排产加工任务以及外协加工任务清单。同时对延期的模具及关键件在加工之前就提前预警出来，以便公司有计划的安排外协或者提前与客户沟通，把模具延期因素在生产之前就解决掉，从而不仅有效**交期。 提高我国模具企业的综合竞争力。

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